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加大部队安全的手段

2021-08-31 17:11分类:理财 阅读:

 

部队安全的手段

1、要认清形势,提升认识,增强做好安全工作的责任感 新的历史时期,我军面临“打得赢”和“不变质”两大历史性课题的考验,管理教育具备愈加要紧地位用途,成为军队建设根本性、全局性的基础工作。安全工作关系到部队的战斗力,关系到部队的稳定,关系到部队正常工作秩序,关系到军队形象和军民关系。有些事故涉及地方群众,假如处置不好,还会引发军民纠纷。民族问题和社会问题,甚至被别有用心的人所借助。因此,做好安全工作,对于加大部队全方位建设,维护部队稳定、社会稳定、边防稳定,保证各项任务的顺利完成,巩固和提升部队战斗力,增进军政、军民团结和民族团结,都具备要紧意义。 “安全重于泰山”。各单位要紧密结合政治教育和常常性思想政治工作,针对官兵的思想实质,抓好部队安全工作的地位。用途、意义的教育,不断克服模糊认识和不正确的思想情绪,增强做好管理教育和安全工作的自觉性。特别要充分认识部队安全工作的严峻性,充分认识安全工作的形势、特征和环境的复杂性,充分认识达成安全工作任务与目的的艰巨性,切实增强做好管理教育和安全工作的责任感和危机感。

2、要突出重点,从严治军,把握部队安全工作的重要 治军之道,得之于严,失之于宽。要解决事故案件多的问题,需要突出重点,从违法违纪抓起,从各级干部的责任心抓起。 一是解决官兵知法懂规矩的问题。从部队发生的事故案件看,不少问题的发生都是由于官兵不知法、不懂法导致的。各级要认真组织部队进行常常性的条令条例等法规的学习教育,使官兵熟知法纪内容,增强法纪观念,提升遵纪守法的自觉性,为部队安全工作奠定基础。除此之外,执法不严,违法不究,也是部队事故案件不断出现的主要原因。有些单位出了事故案件,不死人不报,去世了人也不准时报;有些上级不追查不报,追查时不如实报;还有些弄虚作假,欺上瞒下,企图蒙混过关。从而,使正气得不到伸张,邪气得不到压制,事故案件不断,这种情况需要予以纠正。切实做到但凡发生事故案件,状况没查清不放过,责任没分清不放过,有关责任人没处置不放过。在处置中要坚持实事求是,该哪级负责的就哪级负责,该处置哪个就处置哪个,该处置到什么程度就处置到什么程度,决不迁就照顾。其目的是以做效尤,调动各级工作的主动性,增强责任意识,把部队安全工作做好。 二是解决各级干部事业心的问题。干部事业心和责任感是做好部队安全工作的首要条件和基础。干部有强烈的事业心和责任感,才会一心扑在本职工作上,才会挖空心思抓好部队安全工作,确保部队的安全稳定。认真剖析部队发生的事故案件,无一不与干部事业心和责任感有关。要搞好部队管理教育和安全工作,需要增强各级干部的事业心和责任感。

3、遵循客观规律,才能学会工作主动权。 近年来,各部队常见加大了对管理教育和安全工作的新状况,新问题的调查研究,积极探索了新形势下加大部队管理教育和安全工作的手段,获得了较好成效。但,伴随国家改革与建设节奏的加快,社会主义市场经济的进步,军委关于新时期策略方针的确立和新的改革政策的颁布,军队建设包括管理教育和安全工作面临着很多新状况和新问题,都需要深入研究,认真解决。目前,部队安全工作迫切需要研究以下几个主要问题:一要研究管理对象出现的新变化。针对独生子女多、入伍前经历多样、独立意识较强等特征,探索对不同对象的有效管法。二要研究管理环境出现的新变化。针对“酒绿灯红”影响大、信息传播交流快、对外联系交往多等新特征,探索市场经济条件下的有效管法。三要研究国家、军队改革与进步带来的新变化。针对社会分配规范、劳动用工规范、兵役规范改革与武器装备不断更新的特征,探索适应改革和进步新需要的有效管法,特别要重点研究怎么样加大对士官队伍的管理,切实解决士官管理失去控制、违法违纪、发生事故案件多的问题。

4、要加大领导,改进作风,狠抓部队安全工作的落实主席指出:“管理工作是一项实践性非常强、非常细致、非常艰巨的工作,各级党委务必加大领导,在抓根本、打基础、求实效上下功夫,真的把管理工作落到实处。”江泽民同志的论述为大家做好部队管理教育和安全工作指明了方向。党委要加大安全工作的组织领导,把安全工作摆到要紧议事日程,通盘谋划,科学安排。要坚持党委负总责、主官负全责、主管领导负要紧责任;职能机关要主管,业务机关要对口挂钩管,其他机关要主动管;要打造完善管理机制,真的形成各司其责、齐抓共管的好局面。各级领导必须要端正安全工作指导思想,坚持抓基层、打基础、抓落实、求实效,把出发点和落脚点真的放在部队战斗力建设上,预防和克服工作漂浮,做表面文章,报喜藏忧,急于求成,搞短期行为。

安全防事故工作是部队建设中的一项常常性、综合性的基础工作,是部队维持高度稳定和集中统一,圆满完成各项任务,巩固和提升战斗力的要紧保障。下面由学习啦我们为大伙收拾的加大部队安全的手段的有关资料,期望大伙喜欢!

怎么样加大部队合法化管理

合法化是部队建设和进步的大势所趋,只有全方位达成合法化,部队的战斗力才会有大的飞跃。合法化管理是部队全方位达成合法化的要紧环节,只有全方位提升部队合法化管理水平,才能促进部队合法化建设上新台阶。

1、合法化建设存在的不足(一)思想认识有偏差。(二)行动落实优惠扣(三)配套规范缺保障。

2、什么时间建议(一)端正思想,提升认识,正确理解总队党委全方位推进部队合法化管理工作的深刻含义(二)找准问题,理清思路,准确把握本单位合法化管理的重要。(三)狠抓班子,提高能力,积极发挥支部堡垒用途。(四)突出行动,重视效果,将合法化管理的成就运用到提升边检服务水平上。

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